Gesund Führen (neu)
25.04.2024
Vorgesetzte sind gefordert, wenn es darum geht, Motivation, Betriebsklima und Anwesenheitsquote zu verbessern. Sie sollen z.B. Kränkungen vermeiden, Stress reduzieren und Ressourcen aufbauen – angesichts der wachsenden Belastungsdichte keine leichte Aufgabe. Aber es gibt durchaus Möglichkeiten, die Führungskräfte bei diesen Anforderungen zu unterstützen und damit zu ihrer Entlastung und zur Gesundheitsförderung beizutragen.
Voraussetzung hierfür ist eine entsprechende Sensibilisierung der Führungskräfte. Denn gerade die Führungskräfte sind es, die nicht nur das Betriebsklima, die Arbeitsbedingungen und damit die Arbeitszufriedenheit der Mitarbeitenden beeinflussen, sondern die auch die Gesundheit der Mitarbeitenden im Blick haben können. Somit prägen sie in wesentlichem Ausmaß auch das Befinden und die Motivation ihres Teams – und damit letztendlich auch die Anwesenheits- bzw. Fehlzeitenquote. Die Reduktion der Fehlzeitenquote ist jedoch ein Prozess und kein „Umschalten“ von heute auf morgen – das Seminar liefert für diesen Prozess einen zentralen Ausgangspunkt und kann somit langfristig zu einer positiven Entwicklung der Fehlzeitenquote beitragen.
Inhalte:
- Sensibilisierung für Zusammenhänge zwischen Führungsverhalten und Gesundheit.
- Self Care als Führungsaufgabe: Wie kann die Führungskraft sich selbst vor Belastungen schützen? (z.B. eigene Stressbewältigung, Abschalten)
- Gesundheitsgerechte Führung von Mitarbeitenden: Wie können Führungskräfte mit belasteten Mitarbeitenden umgehen? (z.B. Impulse zu Anerkennung, Willkommensgespräche, Gespräche mit auffälligen/ kranken Mitarbeitenden, Belastungsabbau/ Ressourcenaufbau, Betriebsklima)
- Handlungsimpulse zur Transfersicherung: Die Führungskräfte lernen unterschiedliche Tools kennen, sowohl um sich selbst und die eigene Belastung im Blick zu behalten, als auch um belasteten Mitarbeitenden zu begegnen und gesund zu führen. Der Transfer der Tools in den Arbeitsalltag wird dabei explizit thematisiert.
Ihr Nutzen:
- Sie werden dazu motiviert, sich die Auswirkungen ihres Verhaltens auf das Wohlbefinden (und somit auch die Anwesenheit) der Mitarbeitenden bewusst zu machen.
- Sie lernen, Belastungssignale frühzeitig wahrzunehmen, Belastungen abzubauen (sofern möglich) und Ressourcen, wie z.B. soziale Unterstützung, bewusst als „Stress-Puffer“ aufzubauen.
- Sie erhalten viele Ansatzpunkte, welche Sie dabei unterstützen, in Ihrem Team gesund aufgestellt zu sein.
- Sie erarbeiten Strategien dazu, wie Sie indirekt über die Schaffung von mehr Wohlbefinden am Arbeitsplatz Fehlzeiten senken können.
Dozentin:
Dr. Julia Straube (Psychologin, Trainerin und Coach) sowie weitere Trainerinnen von „Prof. Dr. KAUFFELD & LORENZO“, unserem Partner im Projekt GesundeArbeit.
Methoden und Vermittlungsformen:
- theoretischer Input und gleichzeitiger Praxistransfer
- Erfahrungsaustausch und Arbeit mit eigenen Situationen
- kollegiale Beratung
- Selbstreflexion
- individuelle Transferplanung am Ende des Seminars
Zielgruppe:
Führungskräfte aller Berufsgruppen
min. TN 7 – max. TN 12
Diese Veranstaltung wird ausschließlich für Mitarbeitende des Klinikums und der ServiceDO angeboten.
Termin und Ort:
Kurs 14784: 25.04.2024
Klinikum Dortmund gGmbH
Raum Borussia, Haus V4, EG
Beurhausstr. 40
44137 Dortmund
Kurs 14798: 15.10.2024
Klinikum Dortmund gGmbH
Raum Tremonia, Haus V1, 1. OG
Beurhausstr. 40
44137 Dortmund
Zeit:
09.00 – 17.00 Uhr
Beratung & Kontakt:
Tel.: +49 (0) 231 953 20502
Sandro.muntoni(at)klinikumdo(punkt)de
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