22.08.2024
Im Präsenztraining steht die Bearbeitung von praktischen Themen und Beispielen der Teilnehmenden im Mittelpunkt. Vor diesem Hintergrund erfolgt die Vermittlung theoretischen Wissens.
Zu Beginn eines jeden Moduls erfolgt eine gemeinsame Reflexion und Erfahrungsaustausch zu den bisherigen Anwendungserfahrungen der Teilnehmenden.
Eigenes Führungs- und Rollenverhalten; Führungsstile in der Praxis; Förderung von Mitarbeitermotivation und Umsetzungswillen; Delegation; Teamentwicklung und Teamführung mit verschiedenen Generationen
Ziele und Merkmale Kollegialer Beratung; Kollegiale Beratung in der beruflichen Praxis
Erkennen der eigenen Gesprächshaltung; lösungsorientierte Gesprächsführung; Konfliktarten und –ursachen; Konfliktphasen; Schritte zur Konfliktlösung
Phasen der Veränderung; Kommunikation in Veränderungsprozessen; konstruktiver Umgang mit Widerständen; Hilfe zur Selbsthilfe: Tipps zur (Stress-) Entlastung von Führungskräften; Resilienz von Mitarbeiter:innen fördern
Gabriele Kretz, Dipl.-Sozialarbeiterin, Trainerin u. Supervisorin (DGSv); Köln
Sabine Hübener, M.A., Leitung AkademieDO; Klinikum Dortmund gGmbH
„Die Fortbildungsreihe „Führung in der Praxis“ hat mir deshalb etwas gebracht, den Blickwinkel meiner Führungsrolle/-position zu erweitern und meine eigene Art der Kommunikation zu erleben. Ebenso wichtig war mir der Austausch mit den anderen Teilnehmern aus den verschiedensten Abteilungen/Berufsgruppen und die damit verbundene „kollegiale Beratung“! Sehr hilfreich für mich waren die Themen rund um Kommunikation und Konfliktmanagement, wie auch der Umgang mit schwierigen Situationen/Gesprächen.“ (Elke Geßler, stellvertr. Leitung Anästhesie Nord)
„Der Kurs "Führung in der Praxis" war sehr hilfreich. Viele Sachen kann man von diesem Kurs lernen: Wie delegiert man Aufgaben richtig? Wie vermeidet man Konflikte und wie funktioniert Kommunikation? Im Bereich Changemanagement haben wir viele Tipps gelernt, um mit neuen Strategien, Strukturen und Prozessen zu einer positiven Veränderung beizutragen. Ich bin der Meinung, dieser Kurs ist wichtig für jede/n Ärztin/Arzt oder Mitarbeiter/in in einer Führungsposition. (Dr. Ayman Raweh, Facharzt für Herzchirurgie)
Mitarbeitende in Stellvertretungsfunktion mit regelmäßigen Führungsaufgaben; Pflichtveranstaltung für stellvertretende Leitungen des Pflegedienstes
min. TN 10 – max. TN 15
Kurs 14349:
Modul 1: 22.08.2024
Modul 2: 26.09.2024
Modul 3: 31.10.2024
Modul 4: 28.11.2024
Umsetzungscafé: 20.02.2025
Module 1,3 und 4; Umsetzungscafé
Klinikum Dortmund gGmbH
Raum Phoenix, Haus V1, 1. OG
Beurhausstr. 40
44137 Dortmund
Modul 2
Klinikum Dortmund gGmbH
Raum Westfalen, Haus V4, EG
Beurhausstr. 40
44137 Dortmund
Bitte melden Sie sich nur an, wenn Sie an allen Modulen und dem Umsetzungscafé teilnehmen können.
Module 1, 3, 4: 08.30 – 16.30 Uhr
Modul 2: 08.30 – 12.00 Uhr
Umsetzungscafé: 12.00 – 15.30 Uhr
665,00 €
Für Mitarbeitende des Klinikums und der ServiceDO ist die Teilnahme kostenlos.
Tel.: +49 (0) 231 953 21209
Bitte beachten Sie, dass auf die interne Registrierung nur innerhalb des internen Netzwerkes des Klinikum Dortmund zugegriffen werden kann.
AkademieDO
Beurhausstraße 40
44137 Dortmund
info[at]akademiedo[dot]de